THÀNH CÔNG CỦA DOANH NGHIỆP NẰM Ở CÁCH QUẢN LÝ
Khó khi khởi nghiệp – Kẹt khi mở rộng!
Khởi nghiệp đã khó, duy trì được hoạt động của doanh nghiệp còn khó
hơn. Đa phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nước ta hiện nay đều gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp. Ban đầu ai cũng có thể quản lý theo kiểu “tự phát”, nhưng đến khi mở rộng quy mô thì lại “chết ngắc”.
Khi
doanh nghiệp còn nhỏ, bạn còn đủ sức để quản lý theo kiểu “đụng đâu làm đấy”, “sai đâu sửa đó”. Đến lúc quy mô ngày càng lớn dần thì chắc chắn không ai còn đủ sức để quản lý theo kiểu như vậy được nữa. Dần dần mọi việc cứ chắp
vá, chồng chéo lên nhau, không theo một quy củ hay một hệ thống nào cụ thể cả. Lúc đó thì xung đột sẽ phát sinh, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp, dần già doanh nghiệp của bạn sẽ đi lệch ra khỏi quỹ đạo
phát triển chung, hình thành một số vấn nạn như:
- Quản lý phải chạy theo sau nhân viên để “sửa sai” từ những việc vụn vặt nhất.
- Lãnh đạo không có chuyên môn cụ thể trong từng mảng nên không biết phân công nhiệm vụ
như nào cho đúng
- Nhân viên làm việc không chuyên tâm, tác phong lề mề, thụ động.
- Ai cũng phàn nàn, thắc mắc về chế độ lương thưởng, phúc lợi.
- Những nhân tố có tiềm năng thì không bao giờ chịu gắn bó lâu dài với công
ty.
- Các bộ phận, phòng ban hoạt động rời rạc, không ăn khớp với nhau, làm cho cả bộ máy vận hành chậm chạp..
Vậy là cớ làm sao?
Cái mà các doanh nghiệp đang thiếu ở đây là nền móng - điểm cốt lõi
của tất cả các công trình. Một nền móng vững chắc và được chăm chút kỹ lưỡng sẽ không chỉ mang đến sự ổn định khi xây dựng mà còn tối đa hóa được độ bền vững của nó.
Thế thì làm sao để có được một nền móng vững chãi giúp
doanh nghiệp vận hành trôi chảy đây?
HỆ THỐNG QUẢN LÝ TỐT - BỘ KHUNG VỮNG CHẮC CHO MỌI DOANH NGHIỆP
LỜI GIẢI ĐANG NGAY TRƯỚC MẮT BẠN
BỘ TÀI LIỆU CEO 4.0
2000 FILE MỀM
Xây dựng quản lý công ty, tối ưu
quy trình doanh nghiệp
10.000+ khÁCH HÀNG
Đã sử dụng và đạt được những kết quả
tuyệt vời về việc tự động hóa doanh nghiệp
10 NĂM
Sưu tầm và nghiên cứu từ các
công ty lớn ở trong và ngoài nước
20 PHÒNG BAN
Khác nhau được xây dựng trong bộ tài liệu
Đây không phải 1 bộ lý thuyết trên mây được các giáo sư, tiến sĩ, nhà nghiên cứu vẽ ra, nó thực tế và gần gũi mà bạn có thể áp dụng được nó một cách nhanh chóng và dễ dàng cho doanh nghiệp của mình
LỢI ÍCH BẠN NHẬN ĐƯỢC
- Mỗi một nhân viên đều làm chủ được công việc của chính mình mọi lúc mọi nơi
- Tinh thần làm việc của cả tập thể được đẩy lên cao nhất, hiệu quả công việc cũng tăng lên chóng mặt
- Bạn sẽ nắm trong tay bí kíp nhìn người và dùng người chuẩn xác, giúp cho việc sắp xếp, phân công nhiệm vụ trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.
- Hệ thống KPI cụ thể cho từng vị trí sẽ làm hài lòng những nhân viên khó tính nhất
- Doanh nghiệp của bạn sẽ là bến đỗ vững chắc mà mọi nhân tài đều mong muốn
- Bạn sẽ nắm trong tay đội ngũ bán hàng xuất sắc nhất từ trước tới giờ
- Cả bộ máy sẽ vận hành một cách trôi trảy theo lộ trình thống nhất, cùng hướng đến lợi ích chung
TỔNG QUAN BỘ TÀI LIỆU
- Có các tiêu chí cụ thể để lựa chọn nhân viên phù hợp với công việc
- Có các mục tiêu rõ ràng để nhân viên thực hiện giúp đi đúng định hướng phát triển
- Có căn cứ để đánh giá chính xác năng lực nhân viên
- Cơ sở giải quyết tranh chấp giữa các nhân viên
- Đánh giá kết quả công việc của nhân viên bằng các con số định lượng
- Hỗ trợ xây dựng hệ thống lương, thưởng cho phù hợp với công việc của nhân viên
- Thúc đẩy nhân viên làm việc hiểu quả và tự giác, có tinh thần trách nhiệm
- Lãnh đạo có nhiều thời gian hơn để tập trung vào việc lớn thay vì phải giải quyết những việc vặt
- Tận dụng hết nguồn nhân sự và năng suất tăng lên
Hệ Thống Bản Mô Tả Công Việc (140 Files)
1
Hệ thống KPI đánh giá nhân viên (70 Files)
- Có bức ảnh tổng quan trực tiếp về hiệu suất tổng thể của công ty
- Đo lường được hiệu quả làm việc của từng bộ phận, cá nhân nhằm có các giải pháp điều chỉnh phù hợp và kịp thời
- Có cơ sở đánh giá thành tích các phòng ban, nhân viên đưa ra những chính sách khuyến khích phù hợp
- Góp phần giúp việc đánh giá trở nên minh bạch, rõ ràng, cụ thể và công bằng
- Các quyết định được thực hiện dễ dàng, chuẩn xác khi có những con số đo lường
- Tạo môi trường cạnh tranh, hăng hái làm việc giữa các nhân viên với nhau
2
Hệ thống nội quy, quy chế (140 Files)
- Nhân viên không còn bị ức chế vì những nguyên tắc cứng nhắc, nhỏ nhặt và vô lý
- Nhân viên làm việc tự giác hơn
- Không còn tình trạng nhân viên đi muộn về sớm
- Sẽ không xảy ra chuyện nhân viên làm việc riêng trong giờ làm
- Công ty không bị thất thoát hàng tỷ đồng vì nhân viên mang hợp đồng sang đối thủ cạnh tranh
- Tài sản công ty được đảm bảo
- Nhân viên sẽ không còn ganh tị nhau về khen thưởng hay quyền hạn nghĩa vụ vì tất cả đã được ấn định trên văn bản
3
+/ Biết cách hoạch định nhân sự sao cho tối ưu nhất
+/ Các phương pháp quản lý nhân viên hiệu quả
+/ Các công cụ giúp nâng cao năng suất làm việc
+/ Phương pháp kích lệ, động viên tinh thần nhân viên
Hệ thống Quản Trị Nhân Sự (250 Files)
4
Chúng tôi nỗ lực mỗi ngày để mang đến cho khách hàng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất
20,000+ khách hàng nói về bộ tài liệu
Trước kia gia đình tôi chỉ là hộ kinh doanh nhỏ lẻ, sau mới chuyển lên thành doanh nghiệp. Ban đầu tôi hầu như phải ôm hết tất cả mọi việc, cái gì tôi cũng muốn tự làm cho nó “chắc ăn”. Đúng là không hề đơn giản chút nào! Tôi chỉ trụ được một thời gian ngắn và gần như là muốn bỏ cuộc. May mắn thay tôi biết đến bộ tài liệu hữu ích này và áp dụng luôn vào thực tiễn, giờ đây tôi có thể vận hành công ty một cách rất nhẹ nhàng. Xin cảm ơn!
Anh Trần Trọng Anh Sơn – CEO của Công ty TNHH Việt Sơn
Nhờ có bộ tài liệu này mà tôi có được một cái nhìn tổng quát, hệ thống hơn về chính doanh nghiệp của mình. Giờ tôi có thể dễ dàng hướng doanh nghiệp đi theo đúng con đường mà tôi đã đề ra
Chị Hà Thị Vân – CEO của Công ty truyền thông quốc tế SME
Bộ tài liệu này rất hữu ích và có tính thực tiễn cao. Sau khi nghiên cứu tôi mới vỡ lẽ ra tại sao trước đây bộ máy của mình lại gặp phải những khúc mắc không đáng có như vậy. Nó giúp tôi bù đắp vào những thiếu sót trong công tác quản lý của mình.
Anh Lê Hải Thanh - CEO Công ty CPĐT Hải Thanh
Muốn phát triển doanh nghiệp và nâng cao tính hiệu quả trong kinh doanh, việc bắt buộc là cần phải tự động hóa, tuy nhiên việc phải tự mình xây dựng các quy trình cho doanh nghiệp là tốn rất nhiều thời gian và công sức, nhờ có bộ tài liệu này tôi đã đi nhanh hơn rất nhiều trên con đường tự động hóa doanh nghiệp của mình
Ông Bùi Ngọc Đoàn – CEO của Trung tâm Anh ngữ LA Education
Bạn có muốn là người tiếp theo không ?
Chúng tôi trao cho bạn chìa khóa, việc của bạn là MỞ KHÓA và nhận lấy kho tàng đang được cất giấu bên trong mà thôi !
Có thể bạn sẽ phải trả giá cho những sai lầm của mình bằng những khoản tiền khổng lồ, vậy ngay bây giờ chỉ cần đầu tư 2.399.000 đồng, một số tiền rất nhỏ để có được những kiến thức, tài liệu bổ ích nhằm ngăn chặn những thiệt hại to lớn có thể xảy ra đó.
Thông thường để thuê một chuyên gia giúp tối ưu lại bộ máy hệ thống, quy trình trong doanh nghiệp bạn phải bỏ ra tối thiểu 20.000$ trở lên và cần thời gian đến 6 tháng.
Nhưng với bộ tài liệu này bạn sẽ có ngay trong tay kim chỉ nam để thực hiện việc tối ưu hóa doanh nghiệp với giá chỉ 799.000đ bạn sẽ tiết kiệm được một khoản tiền lên đến 20.000$ mà hiệu quả vẫn tương đương.
Hãy thử tưởng tượng rằng bạn có thể nâng cả doanh nghiệp lên một tầm cao mới với chi phí chỉ tương đương với vài ba bữa nhậu hoặc vài ba bữa mua sắm
thì bạn sẽ thấy đây là khoản đầu tư khôn ngoan nhất của bạn trong năm nay.
Đằng nào thì bạn cũng sẽ phải tiêu tiền, không vào việc này thì vào việc khác,
không ăn nhậu thì cà phê mua sắm, vậy sao không sử dụng số tiền ấy một cách giá trị nhất có thể?
Tiền cũng chỉ là một nguồn lực trong cuộc sống, khi mất
đi thì bạn có thể kiếm lại được, nhưng thời gian thì không, thời gian bay đi là vụt mất, bạn chỉ sống có một cuộc đời, đừng để mình sống mãi trong một doanh nghiệp nhỏ hơn mức mình muốn
Đặt hàng ngay để được nhận giá ưu đãi và bộ quà tặng:
Xin Chúc Mừng! Bạn là 1 trong 10 khách hàng MAY MẮN nhận được SUẤT ƯU ĐÃI NGẪU NHIÊN trong ngày hôm nay (chỉ bạn và 9 khách hàng may mắn nhìn thấy bảng giảm giá này, giảm giá này không hiển thị với tất cả mọi người). Bạn sẽ được giảm giá 65% chỉ còn 799.000đ
Khóa Học Online Xây Dựng KPI (34 video)
Trị Giá: 2.997.000đ
- Công thức xây dựng hệ thống KPI bài bản từ A-Z
- Cách áp dụng KPIs, BSC vào doanh nghiệp của bạn qua ví dụ thực tế.
- Bạn sẽ nhanh chóng đưa ra được các quyết định quản lí nhanh chóng hơn khi nhìn thấy được định lượng của hiệu suất công việc và những đo lường chính xác kèm theo
- Phương pháp kết nối giữa BSC và các chỉ tiêu, mục tiêu một cách có hệ thống
- Công thức thưởng phạt công minh với nhân viên mà họ không cảm thấy bất mãn, tạo động lực cho nhân viên của mình
- Công thức xây dựng quy trình công việc đúng người đúng việc, giảm thiểu tối đa chi phí
Thời gian khuyến mãi còn lại
02
giờ18
phút34
giâyĐiền đầy đủ thông tin phía dưới, chúng tôi sẽ liên hệ để xác nhận lại đơn hàng của bạn trong 24h làm việc
GIÁ GỐC 2.399.000 VNĐ - ƯU ĐÃI 65% CÒN
799.000 VNĐ
Câu Hỏi Thường Gặp
1
Doanh nghiệp nhỏ có áp dụng được bộ tài liệu này không?
Doanh nghiệp nhỏ rất cần sử dụng bộ tài liệu này vì nguồn tài chính trong các doanh nghiệp nhỏ không lớn, nếu còn bị lãng phí ngân sách cho những khoản chi tiêu không hợp lý thì đến lúc có cơ hội phát triển, cần tiền thì sẽ lại bị thiếu hụt nguồn vốn dẫn đến doanh nghiệp cứ bị loanh quanh trong cái vòng lặp bé nhỏ.
2
Doanh nghiệp chuyên ngành như xây dựng, nhà hàng..v.v.. có sử dụng được bộ tài liệu này?
Bộ tài liệu này không phải bộ tài liệu chuyên ngành đặc thù, tuy nhiên các doanh nghiệp đều có những phần chung giống nhau như về lương thưởng, hoạt động ngoại khóa, chi phí mặt bằng,… , các doanh nghiệp có thể dựa vào đó để chỉnh sửa, cải tiến cho phù hợp với nhu cầu sử dụng của mình.
3
Đây có phải phần mềm hay sách? Những người không giỏi về công nghệ liệu có áp dụng được không?
Đây không phải phần mềm, cũng không phải là sách, đây là một bộ những file word, excel mà bạn có thể chỉnh sửa và áp dụng được ngay cho doanh nghiệp của mình.Điểm vượt trội của hình thức tài liệu như thế này so với sách và phần mềm là bạn sử dụng được nó rất dễ dàng, không cần có yêu cầu hiểu biết về công nghệ, máy tính vẫn có thể dễ dàng dùng nó. Bên cạnh đó bạn có thể dễ dàng để chuyển giao cho các bộ phận thuộc cấp/ có liên quan khi cần chỉ với 1 vài cú click chuột nhẹ nhàng.
4
Nhiều files mềm vậy liệu tôi có áp dụng được hết không? Cách sử dụng bộ tài liệu này như thế nào?
Bạn đừng lo lắng vì sự đồ sộ của bộ tài liệu này, tôi biết bạn sẽ cảm thấy hoang mang vì có quá nhiều file như thế làm sao mà sử dụng hết, và bạn có thể nghĩ rằng mình chỉ cần 1 vài file trong này thôi. Tuy nhiên, tôi muốn nói để bạn hiểu rằng cả bộ tài liệu này đều liên quan đến nhau, hãy coi nó như một thư viện lớn và bất kỳ lúc nào bạn cần, gặp vướng mắc ở đâu, ví dụ như gặp vấn đề về lương thưởng, báo cáo tài chính quý, năm… thì hãy vào trong thư viện này và tìm nó, chắc chắn nó sẽ giúp bạn gỡ rối. Bạn không cần phải đọc hết cả các file này một lượt, cách sử dụng đúng là mắc vấn đề ở đâu, thì tìm giải pháp ở trong bộ tài liệu này.
5
Sau tất cả các hướng dẫn mà tôi vẫn không biết cách dùng thì sao?
Trong đơn hàng mà tôi gửi đến bạn có tờ hướng dẫn sử dụng rất chi tiết để bạn có thể làm theo, tuy nhiên nếu sau cùng mà bạn vẫn không làm được thì chúng tôi sẽ trực tiếp cài đặt online trên máy giúp cho bạn để bạn có thể sử dụng được nó.
YES! ĐĂNG KÝ MUA
©2016-2019 CHÌA KHÓA DOANH NGHIỆP
VĂN PHÒNG
66 Bạch Mai - Hai Bà Trưng - Hà Nội
Một thời điểm khác bạn quay lại, chúng tôi không cam kết bạn sẽ còn nhận được ưu đãi này. Hãy hành động ngay để không phải nuối tiếc.